La gestion de projet est un domaine vaste et complexe, qui nécessite des compétences en planification, coordination, et suivi. Parmi les différentes méthodes de gestion, la gestion de projet de relais se distingue par son approche de transmission fluide des responsabilités et des tâches d’un acteur à un autre tout au long du cycle de vie du projet. Ce modèle est particulièrement adapté aux projets de grande envergure impliquant plusieurs équipes ou étapes. Dans cet article, nous allons explorer les principaux aspects de cette méthode, ses avantages et ses défis.