Le processus de relais dans un projet repose sur la confiance mutuelle entre les membres de l’équipe. Chaque personne doit non seulement comprendre son rôle mais aussi être capable de transmettre les informations et ressources nécessaires à la personne qui prendra la relève. Cette confiance est essentielle pour éviter que des retards ne surviennent à chaque étape du projet. En ce sens, la gestion de projet de relais devient un moyen efficace de favoriser une collaboration fluide et productive, notamment lorsqu’il s’agit de projets complexes nécessitant une expertise multidisciplinaire.